完结共65章
倒序
封面
版权信息
序言 敏捷领导者如何引领团队走向敏捷
如何阅读这本书
引言 敏捷，达成目标的最优路径
变革的需要
第一部分 成为敏捷领导者
第1章 敏捷领导力，未来的领导力
敏捷是什么？
现代敏捷
为什么敏捷？
领导者与管理者之间的区别是什么？
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为什么成为敏捷领导者如此重要？
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第2章 敏捷组织，一种全新的组织形式
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组织1.0：传统组织
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组织2.0：知识组织
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组织3.0：敏捷组织
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反思你的组织
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第3章 做敏捷的领导者，而不只是敏捷的执行者
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领导者先行
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仆人型领导者
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领导者—领导者
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领导力敏捷度：从专家到催化者
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敏捷领导者之旅
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第4章 成为敏捷领导者的3个步骤
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觉察到
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拥抱它
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行动起来
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将它整合成一个闭环
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第5章 敏捷领导者必须具备的4种胜任力
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创造愿景
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增强激励
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获得反馈
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实现变革
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第6章 敏捷领导者必须掌握的元技能
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“我”领域
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“我们”领域
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“世界”领域
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第7章 敏捷领导者引领敏捷组织
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由内而外
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自发式领导力
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“我们”文化
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竞争的价值观
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重塑组织
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第二部分 引领组织走向敏捷
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第8章 打造敏捷的管理团队
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高管层的敏捷
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敏捷组织中的CEO
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敏捷董事会
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第9章 构建敏捷的企业文化
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支持文化的转变
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为每个人创造一个愿景
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为成长而教练
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回顾和同侪反馈
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第10章 善用敏捷领导者的工具箱
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系统教练和引导
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开放空间
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世界咖啡馆
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个人地图
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构建社区
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结语 敏捷的未来
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组织的视角
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敏捷领导者的视角
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下一步是什么
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阅读书目
更新时间：2023-07-27 16:34:01