完结共60章
倒序
封面
版权信息
内容简介
推荐序一
推荐序二 来自管理×家的声音和结晶——管理的挑战、机遇与趋势
序
第1章 成长是企业面对挑战的唯一方法
不确定时代的8大难题
企业是持续进化的生命有机体
榕树式企业的成长之美
企业成长的8大方法论
第2章 整体适配论：构建整体动态适配型组织
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整体动态适配型组织才是有效的组织
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以全景管理钻石模型打造钻石型企业
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TCL如何重构成长模式
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运用全景管理钻石模型做企业诊断
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第3章 因果链论：厘清因果链，洞察复杂系统
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企业困境背后的因果链
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战略与运营的契合贵在知行合一
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厘清因果链的战略方程式
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第4章 战略推演论：用战略推演洞见未来
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战略推演是战略成功的起点
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取势：基于未来思考现在
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明道：让知与行更加统一
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优术：搭起战略与执行的桥梁
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第5章 经营循环论：打造战略——运营——绩效闭环的经营循环
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战略、运营、绩效应形成闭环
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企业经营循环是典型的PDCA循环
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建立企业经营竞争力模型
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基于战略目标做好年度经营规划
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把握运营管理的中枢——经营分析会
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做好会议管理，助推企业经营发展
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将战略与经营规划落实到绩效考核上
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第6章 管理循环论：建立四位一体的管理循环
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管理循环让管理从混沌到有序
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充分发挥机制的牵引力
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体制是企业高效运行的保证
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以文化激发企业的内驱力
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能力是企业的地基
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打造管理循环的管理实践
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第7章 变革论：主动变革，穿越周期
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变革是企业发展的必然
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选准变革的切入点
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变革八步法
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以系统性纲要引领变革之路
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第8章 齿轮论：以齿轮模式激活组织活力
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组织进化的方向——自组织
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齿轮型组织：让组织自驱动
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齿轮的三大基因
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充满活力的齿轮型组织
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齿轮型组织的运作机制
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第9章 组织领导力论：组织领导力是企业的核心竞争力
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让个人领导力转化为组织领导力
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集众人之智
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借众人之治
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达众人之志
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附录
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致谢
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作者简介
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封底
更新时间：2025-04-09 18:55:43