知识密集型服务企业—顾客互动创新机制在线阅读
会员

知识密集型服务企业—顾客互动创新机制

王琳
开会员,本书免费读 >

管理战略管理11.7万字

更新时间:2019-08-16 18:48:46 最新章节:参考文献

立即阅读
加书架
下载
听书

书籍简介

本书整合顾客合作创新理论、知识整合理论与服务创新理论,围绕“知识密集型服务企业与顾客如何构建恰当的互动模式来提升服务创新绩效”这一基本研究命题,建立了“知识密集型服务企业—顾客互动——知识整合——服务创新绩效”的理论框架,并通过严谨缜密的、逐层深入的研究设计,综合运用多案例研究与大样本调查研究的混合研究方法,深入探究了三个研究问题:知识密集服务型企业—顾客互动的内涵和构成要素是什么?知识密集型服务企业—顾客互动对服务创新绩效的作用路径是怎样的?不同的过程互依性与项目不确定性情景下对此作用机制有何异同?研究成果为中国本土知识密集服务企业在服务创新实践中如何建立与维系恰当的顾客互动模式以改进服务创新绩效提供了有效的理论指引。
品牌:中国社会科学出版社
上架时间:2013-01-01 00:00:00
出版社:中国社会科学出版社
本书数字版权由中国社会科学出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行

最新章节

王琳
主页

最新上架

  • 会员
    战略制定是公司经营的两大母题之一,一间公司要做到“一心开二门”,左手战略,右手组织,可见战略制定对公司的重要性。但如何制定战略,以及如何让战略落地,以保持企业可持续的竞争优势,却是一直以来困扰各大公司的难题。斯坦福大学商学院教授杰斯珀·B.索伦森(JesperB.Sorensen)和格伦·R.卡罗尔(GlennR.Carroll)指出,所有可持续成功战略的基础都只有一个因素——逻辑一致的论证,
    (美)杰斯珀·B.索伦森 (美)格伦·R.卡罗尔管理22.6万字
  • 会员
    本书以通俗易懂的语言和大量的中外企业实际案例,从企业战略的本质特征出发,围绕企业战略管理的十项专题,对战略决策背后的底层逻辑进行探讨。
    杨利军管理18.2万字
  • 会员
    飞速迭代的消费环境,碎片化的信息资讯,让消费者眼花缭乱,也让处于转型期的企业与营销从业者,感到前所未有的迷茫。如何透过纷乱的表象,发掘恒久不变的规律,打造真正有价值的品牌?乐剑峰在品牌营销领域深耕二十余年,以共通之道为核心,总结提炼品牌的战略级进化路径,围绕发掘原力、打造爆品、开发符号、激活共创四大法则,积极融合人文、艺术、科技等相关元素,以达到品牌能量与价值曲线重造的目的,为企业品牌工程保驾护航
    乐剑峰管理12.7万字
  • 会员
    今天,新产业、新科技、新模式在不断地涌现,且在发展速度、幅度、深度上不断提升。新时代的底层逻辑变了,如果沿用旧的模式去思考及行动,已无效果。模仿别人怎样做,不是日益困难,就是再无效益可言。所有让人或组织陷入困境的因素,都是表面的,真实内在的因素是其心智模式未曾改变,或不愿改变。这是一部写给企业管理者的底层思维之书。在企业里,所有企业的问题都是人的问题,所有企业里人的问题都是老大的问题,所有企业老大
    李中莹 舒瀚霆管理17.1万字
  • 《商人御法:法家领导智慧》从历史眼光、当代角度、企业管理、制度治理等多重角度重新解读、剖析了法家思想的精髓,将传统文化的法制思想与现代商业的逻辑互相结合,通过“法家名言”和“法家四御”的延伸,赋予了法家思想以新的生命力。全书共分六章,共二册,前两章概括介绍法家的缘起和法家的至理名言,后面四章则完整介绍了法家思想的四个方面,及在当今时代和企业中的理解和应用。有思想,有理念,有制度,有案例。总体来说,
    曲龙管理56.6万字
  • 会员
    企业在经营过程中面临着各种各样的困难,大型企业日立面临的壁垒就特别高。截至2009年3月末的财报显示,日立出现了制造业史上最大的赤字。幸运的是,日立恢复了过来,并实现了V字形反弹。现任日立制作所会长东原敏昭先生深知,经营改革还在路上,如果再次发生紧急危机,可能会出现第二次触底的状况。他在上任后接连进行了改革,逐一打破了挡在日立这家大型企业中的诸多壁垒,如借口文化、息事宁人主义、纵向组织、互相推诿、
    (日)东原敏昭管理9万字
  • 会员
    本书针对创业者经营企业时最常见的股权问题,设计了一门实操性强的股权必修课,让股东合伙不再束手无策,让初创团队少点反目成仇,让创业者一开始就有方法玩转股权。同时,本书也让创业者懂得股权的妙用,用股权留人才、融资金、谋发展、打市场、引资源、避陷阱。
    李曙光 陈柔兵编著管理9.1万字
  • 会员
    随着中国经济全面进入数字化时代,数字化浪潮冲刷和重塑了所有的业务生态。在这一背景下,数字化转型已经成为企业的必修课。对于企业而言,数字化转型不仅带来了传统组织文化、组织制度、组织架构、组织人力资源管理等方面的巨大冲击,还带来了组织变革的崭新课题。身为主体的广大中小企业如何才能从组织变革中破局而出呢?《共建商业小生态》提供了一个新的思考。在“小生态”一书中,方永飞老师从数字化时代企业的实际出发,用直
    方永飞管理15.1万字
  • 工作学习中,逻辑不清晰,抓不住重点;策划活动时,流程太凌乱,分不清主次;想解决问题,总是想不到好方法;……如果你也存在上述问题,那你一定要看一下《早该这样用思维导图》。思维导图是一种高效的思维发掘工具,其图文并茂的呈现方式,可以直观地将信息化繁为简,激发灵感,引发创意。《早该这样用思维导图》是一本场景化的思维导图使用指南,它通过工作中常见的开会、汇报、做决策等具体场景,对思维导图的使用步骤进行拆解
    任洁管理4.8万字

同类书籍最近更新

  • 会员
    今年下半年,中国科技公司竞相到香港排队上市,原因是大家嗅到了资本寒冬的气息,想在融资窗口关闭之前拿到最后一笔保命钱。因此,小米、美团点评等企业创始人都纷纷改口,从原来说的短期不想上市,改为尽早上市了。上市融来的资金固然能增加竞争的底气,但是,上市就意味着企业前景无忧吗?
    商业评论战略7.7万字
  • 会员
    《商务谈判实务(第3版)》吸收了商务谈判学最新的理论和实践研究成果,以扎实理论、突出应用、培养技能为目标,基本覆盖了商务谈判学中所有的实践环节内容,深入浅出、案例丰富,遵循“学以致用”的原则,对重点内容进行挖掘,强化了综合性、应用性和实践性。《商务谈判实务(第3版)》共九章,分为基础理论篇、基本程序篇和实务篇。第一篇包括商务谈判概述、商务谈判心理与思维、国际商务谈判;第二篇包括商务谈判准备、商务谈
    杜海玲 许彩霞 杨娜 隋囡囡战略26.2万字
  • 会员
    书从创新开放度的角度,以国内外应用开放式创新模式的成功企业为案例,如宝洁、特斯拉、华为科技、中国中车及海尔集团等案例,在对案例企业进行详细介绍及剖析的基础上,利用开放式创新相关理论、社会资源理论及资源基础理论等,构建了“企业技术创新开放度影响因素”的理论框架模型。创新之处主要体现在以下三个方面。
    陈红花 罗小根战略15.3万字
  • 会员
    目标引擎,是指制定目标后,由目标本身而引发的驱动力。这种驱动力既是由目标达成后的愉悦而产生的拉力,也是由达不成目标而产生的痛苦与压力,是内在和外在的混合力构成。由于人的趋利避害的本性,正激励的拉动,加上负激励的推动,共同构成了目标引擎力的大小。这种目标引擎力,在每个人的生命中都会有所体现。本书共分为四个篇章。第一篇章认知篇,回答一个问题,到底目标是什么,制定目标背后的本质是什么。第二篇章讲叙如何制
    江竹兵战略11.7万字
  • 会员
    本书稿介绍的是小米的发展历程,在经历了低谷之后的小米能否成功逆袭?小米手机销量的逆势反弹只是王者归来的一个信号。小米智能硬件生态链系统的迅猛发展,让大家看到小米的想象空间之大,同时也让我们意识到小米作为王者的实力。同时,书稿还会对:在小米扑朔迷离的IPO即将揭晓的时刻,“雷布斯”是否能变为“雷首富”?小米能否成为中国互联网第一军团的一员?等问题进行分析。在小米走过一段艰难的时光后,接下来,我们将拭
    袁国宝战略6.5万字