三、智造打造竞争力

2014年10月8日，联想创始人柳传志先生借用“罗辑思维”的微信平台，以联想旗下的农产品“柳桃”为例子，请教大家互联网营销应该怎么做。他坦承：“很多现象，看不懂了。”的确，“看不懂”正在成为我们这个社会的新常态。永远在线的移动互联网时代，万物快速更新，一切都在快速变化，每一个人、每一个企业、每一个地区、每一个国家都随时随地面临着“Present Shock”（当下的冲击）。

美国《连线》杂志前任主编克里斯·安德森的《长尾理论》一书所描述的是，技术正在将大规模市场转化为无数的利基市场（获利空间），文化和经济重心正在加速转移，商业和文化的未来不在于传统需求曲线上那个代表“畅销商品”的头部，而是那条代表“冷门商品”的经常被人遗忘的长尾。长尾就是范围经济，就是产品多样性、小批量、多品种。互联网和智能化，使那条无限的长尾蕴藏着巨大的利润空间，其背后的实质是从规模经济向范围经济的迈进，意味着制造业发展范式的转型：从大规模标准化生产转向大规模定制化生产。这意味着企业做大做强有了新的选择路径，企业规模并不一定越大越好。发现长尾，是未来的竞争优势所在。专注、极致、快速反应，比规模更重要。

正是长尾和免费，使产品的生产方式发生了革命性变化。顾客不再是上帝，而是制造业参与者，是伙伴，大家一起玩，这就是创客运动。创客使用开源设计和3D打印，自己动手设计产品，将制造业搬上自家桌面，实现全民创造。这意味着互联网实现了自由人的自由联合。人民群众的智慧是无穷的，众多发明家和爱好者集聚在一起，集体智慧喷薄而出，开放、互动、智能化、生产消费一体化的全球制造业模式将逐步形成。创客运动中的重大机遇就在于保持小型化与全球化并存的能力，创造出世界需要但尚未了解的产品。

技术正在颠覆传统世界，经济社会运行范式的重大变革正在汹涌而来。新工业革命（第三次工业革命）是一场波及全球的革命，将为全球带来颠覆性的变化，会对产业发展和经济社会转型产生极大的影响和冲击。美国学者杰里米·里夫金所著的《第三次工业革命：新经济模式如何改变世界》一书，强调可再生能源、分布式能源生产和配置、氢能存储与新能源汽车等技术变革为人们带来的影响。英国《经济学人》杂志2012年4月21日刊发的《制造：第三次工业革命》一文强调大数据、人工智能、机器人、数字制造等技术对制造范式带来的影响。这些都将对我国制造业产生颠覆性的冲击。我们必须认清这场革命的实质，研究这场经济社会运行范式革命的冲击。这意味着，无论是主动还是被动，全球化时代的我们，必须从传统制造TM（Traditional Manufacturing）迈向智能制造IM（Intelligent Manu-facturing）。这一次，我们是主动的。《中国制造2025》告诉我们，基于信息物理系统的智能装备、智能工厂等智能制造正在引领制造方式的变革，要以加快新一代信息技术与制造业深度融合为主线，以推进智能制造为主攻方向。尽管基础技术领域依然滞后，但我们的理念、我们的行动在与时代同步。

TM时代，我们依赖后发优势；IM时代，我们能否谋求先发优势？如果能够迈出这一步，引领全球价值链就有了坚实的微观基础。