03 招聘制度宣贯

经验证明，在制度制定过程中，相关部门参与得越多，制度执行起来会更顺利。制度下达后，不是一纸公告了事，而是要进行培训与宣贯，制度的关键点有哪些？与原来没有制度前或原先制度的操作区别在哪里？生效日期与新旧衔接特征是什么？这些都需要在宣贯中提炼出来。

（1）招聘制度的生效日期以颁布日期为准，并在公司内部全面实施。

（2）招聘制度适用于公司各级人员的招聘，如果分公司人事部门存在类似相关的制度，则以招聘制度的效力为主。

（3）招聘制度下发前，相关责任人做好招聘制度学习课件和学习计划，报人力资源部总经理审核通过后开始执行此计划。

（4）制度下发一周之内，人力资源部及各分公司人事部门应组织相关人员参加培训学习，务必在15日之内对相关细则了解熟悉。

（5）各分公司人事部门必须严格执行招聘制度，并在每一个环节做原始记录。在每一个招聘周期完成时，组织检查，监督和明确相关责任，做好制度运行后的反馈工作。

（6）在招聘制度执行过程中，各分公司及用人部门应同实际情况相结合，如果发现部门流程遇到阻碍，可通过书面形式向人力资源部请示报批，经同意后方可灵活处理，并对此过程进行存档报备，同时在制度修订时进行完善。