- 老HRD手把手教你做招聘:实操版(第二版)
- 王桂莲
- 224字
- 2025-03-30 19:24:16
第4章 招聘计划的制订
——务必做好关键节点控制
招聘计划需求分析依据什么?
如何进行面试角色分工要求?
常规与定向流程各有何区别?
计划进度顺应季节哪些特点?
如何进行政策渠道资源配置?
如何制定合理可控预算费用?
人员招聘计划作为组织人力资源规划的重要组成部分,为组织人力资源供给提供对策性实施框架,规范了人员招聘录用工作,如供给方式、人员获取途径,到计划实施等关键节点控制,以客观的依据、科学的规范和实用的方法,保障目标达成并避免招聘过程中出现盲目和随意情形。