- 认识组织行为:成为高效管理者(第2版)
- (美)忻榕 (美)琼·皮尔斯
- 186字
- 2025-03-13 16:43:10
绩效压力
组织存在的意义在于创造价值,因此必然有绩效压力。即使有好的方法,也不能消除绩效压力。即使每个人都清楚地知道组织任务的要求,并且就哪些是必须完成的任务达成了一致,同时怀着最好的意愿去工作,也不能改变组织任务的艰巨性。当处在压力之下时,人更容易变得急躁、粗鲁且易怒,绩效反而可能不佳。大家可以用各自的方式应对绩效压力,但必须通力合作,才能获得让组织生存下去所需的绩效。
组织存在的意义在于创造价值,因此必然有绩效压力。即使有好的方法,也不能消除绩效压力。即使每个人都清楚地知道组织任务的要求,并且就哪些是必须完成的任务达成了一致,同时怀着最好的意愿去工作,也不能改变组织任务的艰巨性。当处在压力之下时,人更容易变得急躁、粗鲁且易怒,绩效反而可能不佳。大家可以用各自的方式应对绩效压力,但必须通力合作,才能获得让组织生存下去所需的绩效。