第一章
基础提升： 管理者的六大“原力”

想成为优秀的管理者，先得成为合格的管理者。

别以为坐上管理位置就自然合格了，实际上，“合格”门槛很高，不少管理者虽在岗已久，但仍未达标。合格的管理者需具备六种基本能力，即“六大原力”：沟通力、执行力、抗压力、眼力、计划力、意志力。