第3章　财务数字化转型的内容

3.1　财务数字化转型的内容和定义

数字化能力和数字技术赋予了财务工作新使命，开创了财务价值创造新局面。结合对财务数字化转型的理论研究及实践分析，财务数字化转型的内容定义如图3.1所示。

财务数字化转型以新一代数字化平台为建设基础，以数字技术为支撑，以企业财务数字化转型的组织、人员、角色、制度、标准、流程为建设能力，结合企业业务活动、财务职能、经营管理、企业生态，基于财务思维和数字化本质实现财务共享、管理会计、业财管融合、生态融合等价值创造，从而赋能和创新企业的可持续发展。

1.财务数字化转型之“财务共享”

从传统的事后、集中核算转向实时、自动、智能核算，企业业务事项自动触发财务规则，借助数字技术，形成自动计量、自动记录、自动监控、自动预警、自动报送和自动稽核。

2.财务数字化转型之“管理会计”

基于财务思维主动赋能业务、场景化、基于大数据的预测性分析和智能实时决策、个性化的财务信息实时推送，财务能力将真正成为各个业务岗位的泛化能力。

3.财务数字化转型之“业财管融合”

以业财管数据的自动流动为前提，在“数据+算法”定义的世界中，通过智能算法构建业务模型，基于财务角度分析模型数据，化解复杂财务系统的不确定性，优化财务资源配置效率，构建企业财务赋能业务的新型竞争优势。

4.财务数字化转型之“生态融合”

财务从企业内部延伸到外部，生态圈内的企业、监管部门及第三方伙伴等通过数字化融合在一起，生态体系内财务健康状况和竞争力的计量、分析和评价日益重要。